Em artigo sobre empreendedorismo e investimentos o Mestre em Gestão Empresarial e consultor financeiro Fabiano Mapurunga explica o motivo da falta de dinheiro para pagar obrigações, apesar do bom faturamento. Confira:
Se você alguma vez já sentiu que, apesar de estar faturando bem, não consegue entender porque continua faltando dinheiro para pagar suas obrigações em dia, saiba que grande parte dos empreendedores tem este mesmo sentimento. Por isso, procurei reunir algumas dicas para lhes ajudar a resolver esta questão:
1 –Procure criar seus controles para ter parâmetros a seguir
Nós temos a necessidade de entender nossa posição atual, para sabermos se estamos perto ou longe de chegar ao nosso destino. Uma das maneiras que podemos fazer para resolver isso é utilizando, por exemplo, um GPS o qual vai nos indicando o caminho e a distância para o ponto de chegada.
Em sua gestão financeira, não é muito diferente do exemplo acima. É necessário que se saiba apurar criteriosamente seus gastos e suas receitas, e assim se criar um controle destes. Não se pode simplesmente acreditar que se precisa excluir despesas e aumentar suas receitas, sem que se conheça quais os efeitos que estas ações vão causar em seu fluxo financeiro e em seu negócio como um todo.
Posso apontar que grande parte dos empreendedores acaba confundindo o seu dinheiro pessoal com o da sua empresa, e isto é como um veneno que se toma aos poucos, pois vai minando seu caixa.
Não é uma tarefa muito prazerosa ficar controlando todas as suas entradas e saídas de caixa, mas é vital que se faça, pois sem isso se torna muito complicado fazer qualquer tipo de análise, para se tomar qualquer decisão com segurança. Por tanto, procure se utilizar da tecnologia para lhe ajudar e se cerque de profissionais capacitados para fazer este acompanhamento.
2 – Procure ter bom senso com seus gastos
Não deixe de medir as consequências dos seus gastos, observando o custo e o resultado que estes vão lhes proporcionar.
Trago aqui um exemplo prático do que quero lhes dizer: Você precisa ter um carro utilitário para transportar suas mercadorias e ao invés de comprar aquele carro econômico e padrão para a atividade, decide comprar um com muitos opcionais que não estão necessariamente ligados a sua necessidade, e por isso, acaba gastando bem mais que o necessário. O valor deste carro de luxo, está agora prejudicando diretamente o seu lucro, tudo porque não se usou o bom senso na escolha.
3 – Crie seu fluxo de caixa e tenha seu horizonte para assumir compromissos
Agora para completar as dicas, um dos pontos mais importantes, é se criar o seu Fluxo de Caixa, ou seja, ter o controle temporal das suas entradas e saídas de dinheiro.
Sua empresa pode ter conquistado uma ótima venda, por exemplo, R$ 1,2 milhão a serem recebidos em parcelas de R$ 120 mil durante 10 meses. Ao avaliar seus custos, você verifica que mensalmente precisa de R$ 200 mil para honrar suas obrigações. Então enxerga, pelo seu fluxo de caixa, que precisa de, pelo menos, mais R$ 80 mil por mês para cobrir esse espaço. Com essa visão, poderá tomar algumas atitudes, como recorrer a algum empréstimo em linha própria para o caso, ou até mesmo conseguir mais prazo com alguns fornecedores. Enfim, terá uma visão de profundidade para conseguir se posicionar e evitar muitos transtornos.
Essas dicas simples demonstram que é preciso sempre saber o que se está fazendo para não causar danos em sua empresa. Aconselho se aprofundarem mais sobre os assuntos de Custos e Fluxo de Caixa, para lhes ajudar mais na sua caminhada empreendedora.
Fabiano Mapurunga
CEO da Go Partners Consultoria em Finanças e Negócios. Mestre em Gestão
Empresarial. MBA em Gestão de Negócios. MBA em Gestão Financeira e Controladoria
